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提高电商仓储管理四方法

提高电商仓储管理四方法

作者:上海灌峰    来源:未知    发布时间:2020-01-25 06:53    浏览量:

提高电商仓储管理四方法
将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码(coding),利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率(efficiency)。
为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业操作标准,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。
(二)盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率(efficiency)
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序(procedure)加以培训(作用:知识传递、技能传递、标准传递),使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。独栋厂房出租通过出租厂房、场地,出租厂房设备,由存货人自行保管货物的仓库经营方式。进行厂房租赁经营时,最主要的一项工作是签订一个厂房租赁合同,在法律条款的约束下进行租赁经营,取得经营收入。上海厂房租赁应知道租赁场所相关手续是否齐全。厂房是否有合法的产权证件?是否属于共有产权?是否能正常使用,不属于危险房屋之列?是否属于违规建筑等。租赁物基本情况,租赁场所的位置、租赁场所实际有效使用面积、租赁场所功能、租赁场所设施设备等。
(三)操作实现程序(procedure)化,提高出入库作业效率(efficiency)
保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程标准有效,货物验收网站内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。仓库出租从财务的角度上来看,租赁仓库可以使企业避免仓库的资本投资和财务风险;租赁仓库不要求企业对其设施和设备做任何投资,企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储空间。因此,周密组织,合理安排,尽可能(maybe)地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业高效、准确,低耗、有序。
(四)仓储作业信息化,提高仓储作业效率(efficiency)
随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资(意义:是未来收益的累积),尤其是在仓储管理方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率(efficiency)低,库存控制(control)难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码(coding),并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物,错过销售(Sales)时机的情况了。
总之,一般的企业可以从仓储管理货位优化、盘点多级化、作业操作程序(procedure)标准化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率(efficiency)。


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